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Historique
| Titre : | L'accordeur de talents : optimiser la performance d'une équipe |
| Auteurs : | Jean-Pierre Doly, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Dunod, 2012 |
| Collection : | Stratégies et management |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057259-5 |
| Format : | (XV-170 p.) / couv. ill. en coul. / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr., filmogr. et webliogr. p. 165-167. Index |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658.3 (Gestion du personnel) |
| Résumé : | Il est désormais admis que c'est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l'organisation. Et que c'est bien dans l'optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y parvenir, le manager doit être non seulement un détecteur, mais aussi un véritable accordeur de talents, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le manager doit être choisi pour son enthousiasme, mais avant tout pour sa capacité à susciter celui de ses collaborateurs. |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|
| Bibliothèque Relais de Langevin | (A600) Techniques [Sciences appliquées] | Exclu du prêt |
