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Marie-Françoise Hosdain, Auteur ; Corinne Souissi, Auteur | Le Mans : Gereso édition | Efficacité professionnelle / développement personnel | 2019Que vous soyez manager ou responsable RH, débutant ou aguerri, la conduite d'un entretien est un exercice souvent complexe qui mobilise de nombreuses compétences et une écoute active de son interlocuteur. Comment préparer un entretien ? Comment [...]texte imprimé
Vous êtes promu au rang de manager, vous devenez responsable d'une équipe, le défi est stimulant ! Vous devez désormais déléguer vos anciennes tâches de travail, être rapidement productif et en même temps, acquérir une crédibilité aux yeux de vo[...]texte imprimé
Parents, travailleurs indépendants, entrepreneurs ou héritiers d'une grande fortune : nous sommes tous des managers ! Les règles énoncées par Richard Templar sont universelles. Elles permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de mani[...]texte imprimé
Il est désormais admis que c'est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l'organisation. Et que c'est bien dans l'optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y par[...]texte imprimé
Fabien Chabreuil, Auteur ; Patricia Chabreuil, Auteur | Malakoff : Dunod | Management / leadership | 2023En entreprise comme dans la vie personnelle, la véritable harmonie n'est possible que par la compréhension de soi et des autres. Énergique et persévérant, perfectionniste, résistant aux obstacles... l'incroyable diversité humaine fait bien sa fo[...]texte imprimé
La gestion du recrutement, des rémunérations et des carrières dans nos entreprises n?a guère de lien avec les compétences et les efforts accomplis. La gestion des ressources humaines est largement contaminée par des méthodes irrationnelles, voir[...]texte imprimé
Comment se décident vraiment les embauches ? De quoi dépendent réellement les salaires et les carrières ? L'évaluation du personnel est-elle juste ? La gestion des ressources humaines est bien souvent irrationnelle et discriminatoire : tri impit[...]texte imprimé
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Les nouveaux Millennials, également appelés génération Z, sont nés après 1995. à la fois protéiforme, cohérente et hyper-connectée, cette génération fonde sa légitimité sur trois piliers revendiqués : la transparence, l’humour et la communauté. [...]texte imprimé
Jean-Marc Le Gall, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | Que sais-je ?., ISSN 0768-0066 | 2018L'entreprise est une microsociété en même temps qu'un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d'imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante, au changement. L'une des variables décisives de ce[...]texte imprimé
Philippe Bernier, Auteur ; Annabelle Grésillon, Auteur | Malakoff : Dunod | Ressources humaines | 2016- Qu'est-ce que la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences),ses objectifs, sa raison d'être - Comment mettre en place une démarche GPEC, étape par étape- En quoi la GPEC constitue-t-elle une réponse à l'obligation légale (entrepr[...]texte imprimé
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Vous ne le connaissez pas encore Bob, mais vous avez forcément déjà croisé son père, sa cousine, son frère ou son jumeau. Bob est manager et il aime ça. À vrai dire, Bob est quelqu’un de plutôt fier de ce qu’il a accompli dans sa carrière et se [...]texte imprimé
Agnès Vandevelde-Rougale, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. | Toulouse : Érès éditions | Sociologie clinique | 2017Comment la « novlangue managériale » empêche-t-elle d'exprimer le mal être, les désirs, les aspirations du sujet ? Cet ouvrage explore la source langagière de ces entraves et les voies possibles pour s'en dégager. Nourri d'une recherche socio-an[...]texte imprimé
Jean-Marie Peretti, AuteurLa 4e de couv. indique : "Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, accompagner les changements, les innovations managériale[...]