|
Titre :
|
Promouvoir le bien-être au travail : pour une politique de qualité de vie au travail réussie
|
|
Auteurs :
|
Pierre-Éric Sutter, Auteur
|
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
|
Mention d'édition :
|
2e éd.
|
|
Editeur :
|
Le Mans : Gereso édition, 2019
|
|
Collection :
|
L'essentiel pour agir
|
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-37890-069-4
|
|
Format :
|
226 p. / couv. ill. en coul / 23 cm
|
|
Note générale :
|
Notice réd. d'après la couv.
En appendice, choix de documents
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Index. décimale :
|
658.38 (Conditions d'hygiène et de sécurité)
|
|
Catégories :
|
Personnel
Psychologie du travail
Satisfaction au travail
|
|
Résumé :
|
Il est maintenant prouvé que le bien-être au travail contribue à la performance professionnelle ! C'est pourquoi, salariés comme dirigeants souhaitent l'encourager au sein des entreprises. Toutefois, le bien-être au travail ne se décrète ni ne s'improvise. Il doit être suscité par une politique de qualité de vie au travail qui s'appuie sur des socles théoriques solides et des pratiques adéquates. En effet, le plus souvent, le bien-être est mal compris : se sentir bien n'est pas être bien. Le bien-être est une mécanique complexe, liée à la santé mentale positive. On ne peut donc le promouvoir à la légère au sein des entreprises. Aussi, il convient de se départir des mises en pratique naïves, voire contre-productives : ce n'est pas avec un baby-foot ou des massages seuls que l'on contrebalancera les sollicitationsnégatives qui menacent la performance et la santé des salariés...
|
Se connecter
Historique
